دوره جامع پیمانکاری

توضیحات

درصد پیشرفت دوره: % 100

این دوره شامل دوره مدیر پروژه حرفه ای ، دوره جامع مدیریت ادعا و کلیم و دوره جامع تعدیل هست که باگذراندن این دوره کلیه مباحث پیمانکاری و کاملا مسلط خواهید شد.

آپدیت جدید دوره – آذر 1402

دوره فهرست بها و صورت وضعیت نویسی اضافه شد

جلسات دوره

جلسات زیر فقط برای کاربرانی که دوره را خرید کرده باشند نمایش دارد.

آشنایی با مفاهیم اصلی پیمانکاری ساختمان

تعریف پیمانکاری

مراحل اجرای یک پروژه ساختمانی و نقش پیمانکار در هر مرحله

خصوصی
محتوای این درس فقط به خریداران نمایش داده میشود . برای دسترسی کامل به محتوای دوره آن را خریداری کنید.

مفاهیم مهندسی عمران و ساختمانی

آشنایی با مفاهیم مهندسی عمران و معماری

خصوصی
محتوای این درس فقط به خریداران نمایش داده میشود . برای دسترسی کامل به محتوای دوره آن را خریداری کنید.
بررسی نقش مهندسین معمار و عمران در پروژه ساختمانی

خصوصی
محتوای این درس فقط به خریداران نمایش داده میشود . برای دسترسی کامل به محتوای دوره آن را خریداری کنید.

پیمانکاری ساختمان به مجموعه فعالیت‌هایی گفته می‌شود که در طول فرایند ساخت و ساز یک ساختمان انجام می‌شود. این فعالیت‌ها شامل طراحی، مهندسی، خرید مواد و تجهیزات، ساخت، نصب و اجرای تاسیسات، تکمیل و تحویل ساختمان به مشتری می‌باشد.

پیمانکاران ساختمانی عموماً با مالکان ساختمان همکاری می‌کنند و وظیفه آنها ارائه خدمات ساختمانی، به مشتریان خود بر اساس یک قرارداد مشخص است. این قرارداد معمولاً شامل جزئیات مانند زمانبندی پروژه، هزینه‌های مربوط به پروژه، تعهدات پیمانکار، شرایط پرداخت و تضمینات و گارانتی‌ها می‌شود.

با توجه به اینکه پیمانکار مسئولیت بخشی از ساختمان را به عهده دارد، به همین دلیل باید توانایی های فنی، مالی، اجتماعی و قانونی مناسبی داشته باشد. همچنین، آنها باید با استفاده از تجربیات خود، بتوانند در هر مرحله از ساختمان، به مشتریان خود کمک کنند و مشکلاتی که ممکن است در طول فرایند ساخت به وجود آیند را حل کنند.

دوره جامع شرایط عمومی پیمان و مدیریت ادعا

شامل 41 ویدیو

خصوصی
محتوای این درس فقط به خریداران نمایش داده میشود . برای دسترسی کامل به محتوای دوره آن را خریداری کنید.

همایش پول قانون ساخت

5 ساعت آموزش پیوسته

خصوصی
محتوای این درس فقط به خریداران نمایش داده میشود . برای دسترسی کامل به محتوای دوره آن را خریداری کنید.

در همایش “پول، قانون، ساخت” همانطور که از نامش مشخص است، حول سه محور بحث شده است. این سه محور، موضوعاتی بسیار مهم و تاثیرگذار برای فعالین حوزه مهندسی و ساختمان هستند که می‌توانند به عنوان مسیری بی‌نظیر برای درآمدزایی در این حوزه تلقی شود.

در این همایش به بررسی این موضوع پرداخته شد که چگونه با استفاده از قانون و شناخت آن، در حوزه ساخت و ساز می‌توان درآمد زایی کرد و همچنین با شناخت قوانین، می‌توان از خسارات وحشتناک مالی در حوزه ساخت جلوگیری کرد.

معمولا شنیده‌ایم که پیمانکاری به نام قراردادی بسته و نتوانسته است به تعهدات خود عمل کند و در نتیجه ورشکست شده است. همچنین، شنیده‌ایم که افرادی در حوزه ساخت و ساز فعالیت داشته اند و همه چیز را از دست داده اند یا مثلاً مهندس ناظری که باید کارهایی را رصد کند، کار خود را به درستی انجام نداده و گزارش مناسبی تهیه نکرده است. در همایش پول، قدرت، ساخت راه‌هایی کارآمد برای جلوگیری از وقوع چنین شرایطی ارائه شده است.

ما در همایش پول، قانون، ساخت در رابطه با این 3 حوزه صحبت می‌کنیم:

دوره مدیر پروژه حرفه ای

25 ویدیو با آموزش جامع

خصوصی
محتوای این درس فقط به خریداران نمایش داده میشود . برای دسترسی کامل به محتوای دوره آن را خریداری کنید.

مدیریت پروژه ساختمان به مجموعه فعالیت‌هایی گفته می‌شود که به منظور برنامه‌ریزی، کنترل و نظارت بر فرآیند ساختمانی، از طریق تخصیص منابع، بودجه‌بندی، برنامه‌ریزی زمانی، نظارت بر کیفیت و هماهنگی بین طرفین پروژه انجام می‌شود.

مدیریت پروژه ساختمان شامل مراحل مختلفی می‌شود که عبارتند از:

1- برنامه‌ریزی: در این مرحله، برنامه‌ریزی کلی پروژه صورت می‌گیرد، شامل بررسی نیازهای پروژه، انتخاب تیم پروژه، تخصیص منابع و تعیین زمان‌بندی.

2- طراحی: در این مرحله، طرح پروژه و نقشه‌های ساختمانی تهیه می‌شود و تمام جزئیات ساختمان مورد بررسی قرار می‌گیرد.

3- تهیه بودجه: در این مرحله، بودجه کلی پروژه تهیه و تعیین می‌شود.

4- اجرا: در این مرحله، اجرای کارهای ساختمانی آغاز می‌شود و کارهای ساختمانی انجام می‌شود.

5- کنترل و نظارت: در این مرحله، پیشرفت پروژه، کنترل کیفیت و نظارت بر فرآیند ساختمانی انجام می‌شود.

6- تحویل: در این مرحله، پروژه به مشتری تحویل داده می‌شود.

به طور کلی، مدیریت پروژه ساختمان به منظور اجرای موفق و بهینه پروژه ساختمانی و رسیدن به هدف نهایی، یعنی تحویل پروژه به مشتری، صورت می‌گیرد.

سرفصل های دوره مدیر پروژه حرفه ای

سازمان مدیریت و برنامه ریزی، برنامه عمرانی، طرح عمرانی، پروزه

مهندسین مشاور، پیمانکار، کنسرسیوم، کارفرما

بخشنامه، موافقتنامه، شرایط عمومی، فهرست بها

صورت وضعیت، دستگاه نظارت، مجری طرح، مدیر طرح، مدیر پروژه

شرح اقلام بالاسری :

1- هزینه بالاسری عمومی

2- هزینه بالاسری کار

مراحل شکل گیری طرح های عمرانی

کارفرما:

  • معرفی روشهای مختلف در مرحله ساخت
  • انواع مناقصات (مناقصه محدود، مناقصه آزاد، ترک مناقصه، ترک تشریفات)
  • مدیر طرح – عام چهارم

مهندسین مشاور:

تعاریف و کلیات انواع واحد های خدمات مشاور

رتبه بندی حدنصاب امتیاز و درجه مشاور

تعداد کار مجاز و مبلغ حداقل و حداکثر کار مناسب

شرایط عمومی احراز صلاحیت انواع واحد ها خدمات مشاوره

 تقسیمات مهندیس مشاور

شرح وضایف و حدود خدمات مهندسین مشاور(مراحل سه گانه)

مراحت انتخاب مشاور برای مطالعه و طراحی

پیمانکار

  • وظایف پیمانکاران
  • انواع پیمانکاراران
  • شرایط عمومی احراز صلاحیت پیمانکاران
  • سازمان موسسات پیمانکاری
  • طبقه بندی کارهای عمرانی

چگونگی انتخاب پیمانکار

الف) مناقصه

ب) مناقصه محدود

ج) ترک مناقصه (ترک تشریفات مناقصه)

انواع قرارداد های اجرائی

  1. قرارداد بر اساس فهرست بها
  2. قرارداد به صورت پیمان مدیریت
  3. انجام کار های ساختمانی توسط کارفرما ( امانی)
  4. قرارداد بر اساس برنامه ریزی پیشرفت کار (Lump sam)
  5. قرارداد بر اساس برآورد کل یا قیمت ثابت
  6. قرارداد بر اساس مترمربع زیربنا
  7. قرارداد کلید در دست (Turnkey)
  8. قراردهای E.P و E.P.C

 قرارداد های نوین

  1. قرارداد احداث بهره برداری، انتقال (B.O.T)
  2. قرارداد احداث، تملک، بهره برداری (B.O.O)
  3. قرارداد احداث، تملک، بهره برداری، انتقال (B.O.O.T)
  4. قرارداد احداث، اجاره، انتقال (B.L.T)
  5. قرارداد ساخت و انتقال (B.T)
  6. قرارداد بیع متقابل (Buy Back)
  7. قراردادهای تامین مشارکت مالی (فاینانس finance(
  • نیروی انسانی 
  • ماشین آلات ساختمانی، خرید و تملک، اجاره به شرط تملک
  • اجاره ماشین آلات
  • برنامه ریزی استفاده از ماشین آلات، کارآیی ماشین آلات
  • انتخاب نوع ماشین آلات ساختمانی
  • هزینه ماشین آلات
  • هزینه های اجرائی (عملیات)
  • تصمیم گیری برای اجاره، اجاره به شرط تملک

برنامه ریزی کنترل پروژه 

الف) قبل از شروع عملیات اجرائی

ب) مرحله عملیات اجرائی

ج) بعد از مرحله ساخت

روش نمودار میله ای 

روش مسیر بحرانی (CPM)

نمودار فعالیت روی گره

نکات اجرائی در استفاده از شبکه 

مهندس ارزش

اهمیت مهندسی ارزش

مراحل اجرای مهندسی ارزش

مدیریت مالی

مدیریت نیروهای انسانی

مدیریت دفتر فنی و مهندسی

شرح وظایف دفترفنی کارگاه

دوره جامع تعدیل

12ویدیو آموزشی

خصوصی
محتوای این درس فقط به خریداران نمایش داده میشود . برای دسترسی کامل به محتوای دوره آن را خریداری کنید.

سرفصل دوره جامع تعدیل

  • مفاهیم ،تعریف لغوی و اصطلاحی تعدیل
  • قرار دادهای عمرانی و بررسی نقش تعدیل
  • دستورالعمل و نکات تکمیلی تعدیل
  • بررسی بخشنامه های مرتبط با تعدیل
  • ماهیت تعدیل در شرایط عمومی پیمان
  • بررسی نحوه محاسبه فرمول تعدیل
  • بررسی ضریب تعدیل درکلیه شرایط
  • تعدیل در کارهای جدید
  • تعدیل در قیمت های ستاره دار
  • تعریف تعدیل مثبت و منفی
  • تعدیل تجهیز کارگاه
  • تعدیل معکوس
  • روش محاسبه تعدیل
  • بررسی ماهیت فقهی شرط
  • تعدیل در شرایط عمومی پیمان
  • تعدیل در قراردادهای
  • پیمانکاری در حقوق ایران و فیدیک
  • تعدیل در فهرست بهای تجمیع شده

مدرسان دوره

مهندس کامیار طباطبائی

مهندس کامیار طباطبائی، مهندس ارشد نظام مهندسی و کارشناس رسمی دادگستری

نظرات

سوالات و نظراتتون رو با ما به اشتراک بذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Related products

   همین الان ثبت نام کن