دوره مدیریت دفتر فنی

دفتر فنی یکی از اجزای مهم در سازمان‌های مختلف است که به منظور مدیریت فعالیت‌های مربوط به تخصص‌های فنی مختلف مانند مهندسی ساختمان، مکانیک، الکترونیک و غیره ایجاد می‌شود. مدیریت دفتر فنی به مدیریت و هماهنگی فعالیت‌های این دفتر با دیگر بخش‌های سازمانی و مشتریان انجام می‌شود.

برخی از وظایف و مسئولیت‌های مدیریت دفتر فنی عبارتند از:

1- برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه‌های فنی: این شامل تخصیص منابع، تعیین زمان‌بندی، تعیین بودجه و مانیتورینگ پیشرفت پروژه‌های فنی است.

2- هماهنگی با سایر بخش‌های سازمانی: دفتر فنی برای انجام فعالیت‌های خود نیاز به هماهنگی با دیگر بخش‌های سازمانی دارد. برای مثال، برای انجام طراحی مکانیکی یک پروژه، باید با بخش تدارکات هماهنگ شود تا مواد و تجهیزات لازم به موقع در اختیار مهندسین مکانیکی قرار گیرد.

3- مانیتورینگ و کنترل کیفیت: مدیریت دفتر فنی برای اطمینان از کیفیت فعالیت‌های فنی خود، باید مانیتورینگ و کنترل کیفیت صورت گیرد.

4- تحلیل و بررسی مشکلات فنی: در صورت بروز هر گونه مشکل فنی در پروژه‌ها، دفتر فنی مسئول تحلیل و بررسی مشکلات است و باید راه‌حل مناسب برای آن‌ها ارائه کند.

5- ارتباط با مشتریان: برای رضایتمندی مشتریان، دفتر فنی باید ارتباط